PMO Manager

¿Qué es un PMO Manager y cuál es su rol?

PMO Manager

Antes de contestar a la doble pregunta que plantea el título del post sobre la definición del PMO Manager y sus funciones se hace necesario entender el término Oficina de Gestión de proyectos o Project Management Office (PMO, por sus siglas en inglés). No en vano, el profesional que nos ocupa, un PMO Manager, es un gerente de PMO, el departamento dentro de la organización que, como su propio nombre indica, tiene encomendada la misión de centralizar y coordinar la dirección y/o gestión de los proyectos. Puesto que responde a una necesidad permanente o puntual de la empresa, también su creación, diseño y mantenimiento puede diferir según sean los requerimientos y planteamiento realizado en cada organización. Y, sea como fuere, al margen de sus peculiaridades, la casuística no impide que todas las PMO tengan un único objetivo. Su meta común es lograr una exitosa implementación de los proyectos de la organización para reforzar la estrategia de la empresa y generar valor económico de una forma directa o indirecta. Por lo tanto, solo cuando el PMO se plantea como un departamento de alto valor estratégico, conectado directamente con la dirección corporativa,  será posible sacar el máximo partido de los proyectos. De este modo, si el valor añadido de los mismos en buena parte depende de la política empresarial y de su vínculo con los planes estratégicos de la organización, en la misma medida podemos valorar la trascendencia del profesional que está a su cargo, conocido como PMO Manager.